РДФ Млин за пелете

„Бело загађење је огроман изазов са којим се суочава људско друштво и економски развој. Од 21. века постоји глобални тренд биоразградивости, а многе земље су издале строже политике за промоцију развоја индустрије. У јануару 2020. године, моја земља је такође званично почела да „ограничава“ Пластика се претворила у „Забрану пластике“, што заузврат води индустрију разградиве пластике из раног пада у период брзог развоја. Због дугорочног пада, тренутна конкуренција у индустрији је хаотична и неодлучна. Могуће је схватити кључне елементе Постаните водеће предузеће и водите златно доба.

Овај чланак разматра три кључне тачке за улазак на тржиште биоразградиве пластике, укључујући „рано постављање, фокус на кључне тачке и смањење трошкова“, како би се пружила инспирација за будући развој повезаних компанија, посебно доношење одлука и управљање корпоративни руководиоци.

Издата је „забрана пластике“, тржиште разградљиве пластике покренуло је избацивање

тржиште биоразградиве пластике у мојој земљи започело је већ 2012. Међутим, због успорене ране потражње на тржишту, високих трошкова сировина и ограничених производних капацитета, укупан развој индустрије је спор. Неке компаније које су раније ушле на тржиште биле су принуђене да се трансформишу због дугорочног недостатка поруџбина. До јануара 2020. издата су „Мишљења о даљем јачању третмана загађења пластиком“ (у даљем тексту „Налог о забрани пластике“), која захтевају уредну забрану и ограничење производње, продаје и употребе одређених производа од пластике, активно промовисање алтернативних производа и званично праћење „Ограничене пластике“ претворило се у „Забрањена пластика“ (види слику 1).

Под утицајем овога, тржиште биоразградиве пластике, која је замена за традиционалну пластику, знатно је порасло, а поруџбине су нагло порасле. Током периода „14. петогодишњег плана“, тржиште биоразградиве пластике ће расти сложеном годишњом стопом раста од 11,3% и достићи 500 Приходна скала од више од 100 милиона јуана (видети Слику 2).

Истовремено, цена разградивих производа од пластике порасла је у последњих годину дана. На пример, цена ПЛА пре забране пластике била је 20.000 јуана / тони, а тржишна цена је на неким местима достигла 50.000 јуана / тону. Ово директно побољшава укупну профитабилност индустрије. На пример, бруто профитне марже водећих компанија као што су Кингфа Тецхнологи и Иифан Пхармацеутицал су близу 40% у 2019. и 2020. години, што је значајан пораст у поређењу са 2018. (види слику 3).

Три корака на тржиште разградиве пластике

1. Рани распоред

Због дуготрајног пада тржишта у првим данима, домаћи производни капацитет биоразградиве пластике споро расте. Према статистикама, од 2012. до 2020. ова цифра има сложену годишњу стопу раста од 9,63% и достићи ће 480 000 тона годишње до 2020. Тржишна потражња је 640 000 тона годишње, а јаз у капацитету је релативно велик (види слику 4).

Истовремено, празнине у производним капацитетима главних произвођача су релативно мале. Три главна тржишна удела Кингфа Тецхнологи, Лонгду Тианрен Биологи и Иуниоуцхенг Биологи имаће само 70.000 тона годишње, односно 50.000 тона годишње, 50.000 тона годишње. Може се рећи да ће онај ко може да преузме вођство у комплетирању распореда производних капацитета моћи да искористи прилику да добије већи удео и није тешко сустићи га с леђа.

Али „време никога не чека“, а појачана конкуренција је неизбежна у будућности. Подразумева се да се компаније тренутно активно шире и да ће у наредних неколико година повећати планирани производни капацитет од више од 8 милиона тона годишње (од чега ПБАТ, ПЛА и ПХА 3,48 милиона тона годишње, 3,46 милиона тона годишње) и 100.000 тона годишње), потврђено је само 3,7 милиона тона ново доданих производних капацитета од 2021. до 2022. године. Да би решили проблем недостатака у финансирању, велики произвођачи су такође предузели више мера и показали своје магичне способности. На пример, Цхангхонг Хи-Тецх најавио је 21. маја 2021. године план издавања конвертибилних обвезница, којим се планира издати конвертибилне корпоративне обвезнице у укупном износу не већем од 700 милиона јуана (укључујући). , У периоду од 6 година, прикупљена средства планирано је да се користе за „600.000 тона потпуно биоразградивог пројекта индустријализације термопластике (прва фаза) друга инвестиција“; Јиндан технологије и најава промена у прикупљању средстава пројекта у јануару 2021, у комбинацији са "забраном пластике" за политику и ситуацију у будућности тржишта биоразградивих материјала, компаније ' Руководство сматра да је неопходно да се на одговарајући начин проширити полилактинска киселина производни капацитет од 10.000 тона првобитно пројектован. У овом тренутку, компанија ' одбор с директора организује релевантне особље за анализу и покаже изводљивост проширења инвестициони обим овог пројекта. И план примене.

2. Ухватите кључне тачке

Према „Налогу за забрану пластике“ за 2020. годину, постоје четири врсте пластичних производа који су углавном ограничени: пластичне вреће за куповину, пластични посуђе за једнократну употребу, производи од пластике за једнократну употребу у хотелима и експресна пластична амбалажа, производња ултра танких пластичних кеса и ултра- танки пољопривредни филмови И продаја је такође ограничена. Тренутно је стопа замене разградиве пластике у овим индустријама ниска, највиша је 25% у експресној индустрији, а најнижа је 3% у пољопривредној филмској индустрији, што је ниже од просечне стопе замене од 30% у Сједињене Државе, Холандија и друге земље (види слику 6).

У будућности се очекује да биоразградива пластика убрза своју популаризацију у многим областима као што су експресна достава, за понети, торбе за куповину итд. Препоручује се фокусирање пажње.

Интернет потрошња је популарна и велика је потражња за алтернативама експресног паковања. Серија националних стандарда за „залихе експресне амбалаже“ објављена 2018. године прво је предложила да „експресна амбалажа треба да користи биоразградиву пластику“. Процењује се да ће домаћа експресна пошта потрошити приближно 1,52 милиона тона разградиве пластике 2025. године.

За понети брзо расте и постоји велики потенцијал за замену посуђа за једнократну употребу. 2017. године, Меитуан Такеаваи, индустријска удружења и бројни угоститељски брендови заједнички су покренули „Конвенцију зелене индустрије за понети (Зелени десет чланака)“. Процењује се да ће домаћа и страна продајна индустрија потрошити приближно 460.000 тона биоразградиве пластике у 2025. години.

У неким сценаријима потражња за врећама за куповину је стабилна и треба побољшати стопу пропадљивости. Иако је употреба пластичних кеса за куповину знатно опала од промоције „налога за ограничење пластике“ 2008. године, употреба пластичних кеса за куповину тешко је одбила због преостале основне потражње у неким сценаријима. Процењује се да ће домаћа индустрија торби за куповину потрошити приближно 240.000 биоразградиве пластике у 2025. години.

Традиционални пољопривредни филм има озбиљно загађење, а индустрија има довољно простора за замену. Традиционални полиетиленски филмови се углавном користе у Кини, немају ефикасне мере третмана и имају већи утицај на земљиште и усеве. Биоразградиви филмови за малчирање имају добре изгледе за развој, али укупна стопа раста индустрије је спора. Очекује се да ће потражња бити 20.000 тона 2025. године.

3. Смањити трошкове

Цена неразградиве пластике као што су ПП, ПЕТ, ПЕ је нижа, а разградиве пластике је знатно већа од њих. Тренутно су цене уобичајене разградиве пластике, као што су ПЛА, ПХА и ПБАТ, 16.000 до 30.000 РМБ / тона, односно 40.000 РМБ / тона. Тона, око 14.000 до 25.000 јуана / тону, што је 2 ~ 5 пута већа цена ПЕ, док је цена ПЦЛ чак 70.000 јуана / тона, што је 9,5 пута више од цене ПЕ (види слику 7).

Високе цене сировина, низак технолошки ниво и мала искоришћеност капацитета три су главна разлога која у мојој земљи доводе до високих цена разградиве пластике. Узимајући ПЛА за пример, метода у једном кораку има ниску цену, али лош квалитет, а метода у два корака има одличан квалитет. То је тренутни уобичајени пут синтезе, али цена је велика, око 2,3 пута већа од оне-степ методе. Како постићи високу чистоћу и ниске трошкове кључно је за повећање пенетрације и победу на тржишној конкуренцији: На пример, Тотал Цорбион, заједничка компанија НатуреВоркс-а у Сједињеним Државама, Тотал-а у Француској и Цорбион-а у Холандији, има јефтине трошкове и поступак припреме високе чистоће за припрему ПЛА интермедијера - лактид Водећи на глобалном тржишту, удео капацитета у 2020. години достићи ће 29,04% и 14,52% (слика 8)

Ако боље погледају земљу, водеће компаније такође активно пробијају техничке баријере путем независног истраживања и развоја и кооперативног истраживања и развоја како би постигле трошковне предности. На пример, Зхејианг Хисун и Институт за примењену хемију Цхангцхун заједнички су развили процес технологије лактида, који је успешно офлајн производио и остварио делимично само снабдевање; ЦОФЦО Тецхнологи и белгијски Гелат заједнички су основали постројење за кукуруз-млечну киселину-лактид-полилактичну киселину у месту Анхуи. Производна база читавог индустријског ланца у основи је савладала технологију производње и технологију прераде лактида. Поред тога, Институт за физику и хемију Кинеске академије наука развио је технологију производње ПБАТ са ниским трошковима, високим механичким својствима и добром биолошком сигурношћу. Компаније као што су Хуииинг Нев Материалс, Јинхуи Зхаолонг и Иуетаи Биотецхнологи стекле су право на употребу овлашћењем, које је такође донекле решено. Велики проблем.


Време објављивања: јул-23-2021

Пошаљите нам своју поруку:

Напишите своју поруку овде и пошаљите нам